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当当网“背后的女人”重新出发:前DCM董事合伙人卢蓉创办早期

作者:匿名 时间:2019-10-29 18:56:30

2019年10月16日,36氪报称,前dcm管理合伙人鲁比·卢(ruby lu)最近成立了一个早期投资基金——非典型风险投资公司(American ventures),专注于中国互联网和科技领域的中、早期初创企业,单笔投资为100万至2000万美元。

根据天空调查数据,非典型风险投资公司于2019年8月在香港注册。

一位接近非典型企业的人士告诉Touzhong.com,“一个月前,我在一个技术项目上遇到了非典型企业的投资者。当时,他们的团队还没有完全建立起来,但他们非常专业。”同时,“新基金的投资方向与卢春如过去关注的领域没有太大不同。”

Cvsource投资数据显示,在卢春如牵头的20项投资中,5家上市公司和5家并购已经退出。未上市公司的独角兽项目包括:快手、好医生、丁香花园等。

值得一提的是,“卢春如非常擅长处理与企业家的关系。”另一位非常了解卢春如的投资者告诉Touzhong.com,“Dangdang.com创始人李国庆早年在对投资者的“批评”中,只提到了dcm。”

敏锐而精确

卢春如是风投在中国的代表之一。

在2003年末加入dcm之前,卢荣曾在华尔街的高盛投资银行工作多年。卢荣在担任硅谷tmt投资银行部副总裁期间,为许多知名公司提供了上市、市场融资、公司并购以及实际市场运作和执行方面的建议。客户名单包括英特尔、雅虎、易趣、联想、和记黄埔、日本电信、ntt docomo和网易。

后来,陆蓉短暂加入了由泰格全球基金合伙人陈小红创立的私募股权基金H Capital。

"敏锐的目光、精确的投资和低调的姿态."这就是接近卢春如的投资者对她的评价。此外,“卢春如对企业的成长非常耐心。”

当当网是卢春如著名的投资案例之一。

2004年,当当网在互联网领域一度被称为“不冷不热”,这并不缺乏关注,但仅此而已。

" dcm肯定需要5到10年的时间来关注当当网."卢春如在接受媒体采访时表示,“作为一名企业家,鱼雨别无选择。事实上,她真的可以退休了。她有很多卖当当的好机会,但她一直坚持到现在。”

2006年7月,当当网完成了第三轮风险投资。dcm、华登国际和中音环球共同投资2700万美元在当当网。dcm卢春如进入当当网董事会,成为董事。

2007年,当当网上市。该公司网站回忆道:“2010年,凭借103倍的市盈率和3.13亿美元的首次公开募股融资,中国企业海外上市市盈率和亚太地区高科技企业融资额达到两个创纪录高点。”

“爱”企业家

“企业有时会变好,有时会变坏。我认为这取决于投资者的心态。当它不好的时候,它取决于公司是否不好,管理是否不好,或者是否存在一些客观问题。找到它们后,我们可以解决它们。”在之前的媒体采访中,卢春如说。

卢春如提到,2008年,由于出口市场不景气,他投资的一家公司业绩下滑。当时,卢春如对管理层说你做得很好。当市场不景气时,你反应很快。此外,没有人能够控制市场不好的总趋势。“所以我告诉他们不要担心。只要我们保证我们今天所做的一切能在十年内使我们成为一家伟大的公司,这就是我真正想要的。"

在她看来,不仅企业家,投资者也有稳定的心态。“作为一个投资者,你和他(企业家)一起匆忙是没有用的。他做得不好,你还在那儿说,只会让事情变得更糟。越糟糕,关心企业家就越特别。”

作为一名女性投资者,卢春如也有自己的情感方面。

“知名投资者设立新基金并不罕见。但对陆蓉来说,新基金的主要优势之一是她理性思维的敏感性。”上述接近卢春如的投资者告诉投中。

到目前为止,文斯、Yiche.com、Dangdang.com等项目已经在卢春如的领导下进行了ipo。据报道,她所知道的大多数项目都是在企业家还不为人知和努力工作的时候开始的。

在早先的一次媒体采访中,当谈到一位曾经负债累累但仍不得不破釜沉舟的企业家时,卢春如哽咽了。她说在许多成功企业家的背后是一本非常厚的书。

“投资者和企业家之间的关系就像金钱一样简单。但说它很复杂也很复杂。”陆蓉用婚姻来描述两者之间的关系。“就像经营家族企业一样,你需要一起工作,你出钱,我出力,工作完成后,你好我好大家好。然而,除了婚姻不成功的情况,投资者和企业家应该更好地结合,以便更好地分离。”

在卢春如看来,大多数投资者希望抽回资本,以寻求最佳回报,这是与婚姻最大的不同。

与此同时,“你必须热爱这些企业家,并为他们投票。”卢曾荣说,从企业家的角度来看,如果沟通困难,相互信任一开始就没有建立起来,除非没有其他的钱可以要求,否则就不能要求这个投资者的钱。"

内蒙古快3

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